自动化必然是未来传统企业的发展趋势，一套完整的染整自动化体系具备诸多优势：1.减少大量的人力物力，降低劳动成本；2.精确了助剂和染料的使用量，避免了用浪费，提升了产品质量；3.发展了染色固定的操作模式，以便于管理层和中控统一、有效管理；4.实现了染色自动化和智能化运行，有效避免了人为差错和化学品对人体的伤害。

我司于2017年9月开始搭建的天富自动供料系统，包含了传输模块、称量模块、配料模块、配送模块和化料模块，配送模块又分为助剂配送和染料配送。各个模块分工明确又紧密相连，相互配合之间配送了染色的各个工艺所需助剂。

传输模块能实现从ERP到配送电脑的数据信息传送，在ERP对应的步骤就是排产，配送电脑读取用料信息，通过配送模块下达指令、实现配送。当然这个流程只是针对于液态助剂，完成助剂配送。染料则需要员工配料、称量，最后机器化料传下染缸
  自动供料系统是实现ERP上染色工艺单的助剂和染料自动配送的系统，但信息的源头依旧是ERP。ERP,即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。精确计算产量的背后是ERP系统的助力，在我司，从前处理、染色、后处理等所有流程都被纳入了ERP系统中，每天员工每完成一项工作便是把自己的工作量输入该系统，经过运算，每个员工的工作总量便一清二楚了。伴随大量配方、参数、生产、质量等信息，做到有效数据采集，分析，从而完善公司的系统管理，下一步，我司将更加积极地拥抱新技术，打算打捞起工厂生产中沉淀已久的数据，让大数据能够为生产所用，实现了企业信息资源全方位集成，促进了管理规范化、精细化。

  我司的ERP和自动供料系统已正式投入使用，当然会面临着一系列的问题，但我相信在员工和管理层的共同努力下这些难题都将一一解决，营造出一个成熟的自动化体系，协助我司迈向更辉煌的未来。